Q. 크라우드티켓을 기획하게 된 배경과 그간의 과정들을 듣고 싶다.
ㄴ 대학은 법학을 전공했다. 졸업 후 회사에 다니다가 그만두고 사업에 대해 구상을 하던 차에 기획하게 됐다. 어릴 때 음악과 공연예술에 대한 관심을 가졌던 것이 자연스럽게 작용했다. 중학교 때부터 취미로 악기를 다뤘고 밴드 활동을 했기 때문이다. 내가 평소에 관심 가지던 직업으로 녹여내고 싶었다. 비록 내가 예술가가 되지는 못하더라도 공연예술에 조금이라도 도움이 될 만한 일을 하고 싶었다. 그래서 이 사이트를 기획하게 됐다. 2016년 6월에 런칭했고 참여한 공연단체는 지금까지 약 80팀 정도 되는 것 같다.
펀딩을 진행하고 싶은 공연단체가 사이트에 들어와서 공연 개설하기 버튼을 누르면 우리가 검토한 뒤 연락을 드려서 진행하는 방식이다. 펀딩플랫폼 제공 외에도 SNS를 통해 홍보를 돕고 펀딩에 관련된 디자인을 만든다. 특히 관객보상에 대한 제공사항을 무엇으로 할지나 모금 기간 등에 대해서 공연기획사들의 결정에 도움이 될 수 있도록 조언해 주고 있다. 이렇게 어느 정도의 컨설팅이 가능한 이유는 회사를 그만두고 홍대에서 공연기획 일을 했고 한국콘텐츠진흥원의 창의인재 동반사업에 지원하여 공연제작에 대한 실무를 경험했기 때문이다.


Q. 공연시장자체가 작은데 펀딩이 활발히 이루어지고 있는지 솔직히 의문이 든다.
ㄴ사실은 활발히 이루어지고 있지 않고 펀딩을 하는 규모도 크지 않다. 하지만 기본적으로 티켓 유통구조가 문제가 있다고 생각하기 때문에 이 사업을 하는 것이다. 공연티켓이 소셜커머스에서 아주 저가로 팔리거나 초대관객이 많다. 요즘 뜨는 사업처럼 호텔의 빈방을 싸게 내놓아서 소비자의 좋은 반응을 얻는 경우도 있지만 공연을 그렇게 팔면 이미지에 좋지 않다. 팔리지 않는 빈자리를 싸게 내놓는 것을 반대로 생각해본다면 사전에 펀딩을 통해 판매할 수 있다고 생각했다. 맨 마지막에 팔게 되는 티켓을 맨 앞으로 끌고 와서 미리 파는 개념인 것이다.

▲크라우드티켓 이미지

▲크라우드티켓 신효준 대표